子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)
2010年由于公司發(fā)展迅速,公司決策層提出自2011年公司從政府投資逐步轉(zhuǎn)向?qū)r(nóng)戶直接零售,建立現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略方針。根據(jù)市場成熟情況,內(nèi)蒙分公司通過市場分析,決定首先在四子王旗、赤峰等地設(shè)立農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉材料直銷店。從2011年3月底內(nèi)蒙古分公司第一個直銷店入駐四子王旗市場。
自從直銷店入駐四子王旗市場以來,在公司領(lǐng)導的重視與指導下,四子王旗直銷店快速開業(yè)。雖然在剛進入市場面對農(nóng)戶直接零售的時候有些困難,但是這幾年公司在四子王旗建立了一個良好的形象,給予我們直銷店很大的幫助。
在剛進入市場的時候,農(nóng)民們不是很了解我們的產(chǎn)品,來到店里,好多的農(nóng)民只知道各種管件管材的用途,但不知其名稱是什么。剛開始零售的時候很難溝通,雖然我是本地人,可是他們有時對所要買的材料描述的不是很清楚,而我們條件有限,不可能把所有的管件管材拿來給他們看,而且?guī)旆坑直容^遠,有些農(nóng)民不愿意跑來跑去的,為了方便農(nóng)戶,盡快打開市場,我們就只能把有限的滴灌帶放到店里邊方便農(nóng)民的購買。在短短的兩個月,四子王旗直銷店就有上百萬的零星銷售收入。
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