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集團公司董事長王棟做客2014CCTV中國上市公司峰會

編輯:  更新于:2014年11月3日  閱讀量:

2014CCTV中國上市公司峰會在北京召開。峰會主題為“深化改革 突破創(chuàng)新”,契合了當前中國經濟在新常態(tài)下轉型升級的主線。在主題為“新常態(tài)下的企業(yè)轉型”的論壇中,大禹節(jié)水集團股份有限公司董事長王棟與TCL集團股份有限公司董事長李東生、廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程共同探討新常態(tài)下企業(yè)如何轉型升級

TCL集團股份有限公司董事長李東生(左三)、廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程(右一)與集團公司董事長王棟在2014CCTV中國上市公司峰會上

    11月1日,2014CCTV中國上市公司峰會在北京召開。峰會主題為“深化改革 突破創(chuàng)新”,契合了當前中國經濟在新常態(tài)下轉型升級的主線。在主題為“新常態(tài)下的企業(yè)轉型”的論壇中,大禹節(jié)水集團股份有限公司董事長王棟與TCL集團股份有限公司董事長李東生、廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程共同探討新常態(tài)下企業(yè)如何轉型升級。
大禹節(jié)水董事長王棟:新常態(tài)下的企業(yè)轉型賦予傳統(tǒng)產業(yè)新的發(fā)展
    在本次論壇上,集團公司董事長王棟說,在新常態(tài)下,原有的企業(yè)要轉型升級,過去靠投資出口拉動的經濟結構要轉型升級為體制增效,傳統(tǒng)產業(yè)和信息化、傳統(tǒng)產業(yè)和互聯(lián)網互通互融進行交集,同時消費向生產型服務領域發(fā)展,這樣才能賦予傳統(tǒng)產業(yè)新的內涵,新的發(fā)展。
    王棟舉例說,傳統(tǒng)農業(yè)與互聯(lián)網化沒關系,但現(xiàn)代農業(yè)與互聯(lián)網化有關系,現(xiàn)代農業(yè)不能完全靠人力,現(xiàn)在信息化也進入了農業(yè)灌溉,坐在辦公室或者是拿著手機就可以指揮水的流向、流量,讓水灌溉,包括莊稼土地的管理,可以自動化、高效、便捷,少用勞動力。大禹節(jié)水集團公司也向水利自動化、智慧水利發(fā)展,也是對原有水利的升華和提升。
    王棟表示,互聯(lián)網只是工具和手段,對于有些企業(yè)來說互聯(lián)網是主體,但對大多數(shù)經濟體而言僅僅是工具、方式和途徑。以實體經濟為主體的企業(yè)應該循序漸進,看準大勢,看準方向,有時還要堅守,大部分還是以實體經濟為中心。我們只是在節(jié)水基礎上進行優(yōu)化,進行增效提質,進行信息化的嫁接,讓它錦上添花,但不可能做顛覆性的轉型。
TCL集團董事長李東生:新常態(tài)下的企業(yè)轉型是挑戰(zhàn)也是機會
  TCL集團股份有限公司董事長李東生說,從宏觀經濟講新常態(tài),中國經濟增長由高速向中高速轉變,經營環(huán)境也在發(fā)生重大變化,以往驅動經濟增長最重要的是投資、出口、內需,未來驅動因素會發(fā)生改變。在新經濟環(huán)境下,企業(yè)要通過創(chuàng)新,建立新的模式適應變化。另外,企業(yè)也要在整個宏觀環(huán)境改變時相應地改變自身的增長模式和組織形態(tài)。對企業(yè)家來講,如何通過創(chuàng)新轉型,尋找持續(xù)增長的動力,是面臨的挑戰(zhàn),也是一個機會。

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  李東生表示,TCL這輪轉型有四個方面工作,一是把企業(yè)重點向經營產品、向用戶轉變,更多地強調客戶的體驗;二是建立起極致體驗產品的能力;三是建立產品加服務的新商業(yè)模式;四是建立起相匹配的組織結構和業(yè)務流程。
  李東生認為,轉型是雙刃劍,任何轉型都是建立在原有業(yè)務競爭力的基礎上,所有新的能力一定是在原有基礎上的優(yōu)化和提升,所以不能輕易放棄自己原有優(yōu)勢。轉型還是要有長遠的規(guī)劃,一步步推進,要在原有競爭優(yōu)勢的基礎上,建立起新的優(yōu)勢。
廣東科達董事長邊程:新常態(tài)下的企業(yè)轉型應側重于產品方向的轉型
  廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程指出,我國能源結構一直沒有很清晰的政策。邊程說,現(xiàn)在主流媒體、主流認識都認為新常態(tài)是風電、太陽能、可再生能源,但6月13日習總書記在談到能源戰(zhàn)略時明確提出大力推動煤炭戰(zhàn)略工業(yè),其實在能源結構中,應該在煤炭使用方面下工夫,新常態(tài)應該回到更加理性的路子上來,在我們無法減少使用量的煤炭中尋找出路。
  邊程表示,新常態(tài)是各種傳統(tǒng)產業(yè)供大于求,需要新的方向和新的出路,從產品本身拓展。同時,轉型是個漫長的過程。一個企業(yè)轉型,應更側重于產品方向的轉型。在我國現(xiàn)在的經濟情況下,要改變過去方式的轉型,也就是觀念和方式的改變。(信息來源:央視網)

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